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房子、车子、票子全没了?王思聪还怎么翻盘-牛吧云播

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01 作为中国最高调最有名的富二代,这几天,着实成为了大家茶余饭后的谈资。 先是被限制消费被取消限制再度被限制消费,剧情反转亮瞎人眼。然后在22日,又被媒体曝出,旗下房产、汽车、存款被查封! 给大家捋一捋这时间线: 11月4日,因为欠熊猫主播1.5亿,

01

 

作为中国最高调最有名的富二代,这几天,着实成为了大家茶余饭后的谈资。

 

先是被限制消费→被取消限制→再度被限制消费,剧情反转亮瞎人眼。然后在22日,又被媒体曝出,旗下房产、汽车、存款被查封!

 

给大家捋一捋这时间线:

 

11月4日,因为欠熊猫主播1.5亿,列为被执行人

 

而后,王思聪消失限制消费人名单里,应该这段时间还了钱。

 

还钱之后,其他人看到了机会,北京投资人前来要债350万。

 

11月19日,思聪又接到限制消费令。

 

11月22日,紧接着思聪房产、汽车、存款被查封。

 

法院为此正式宣告,还有个视频发布会。全称:执行主题新闻通报会,显示:

 1.jpg

因王思聪未按执行通知书要求履行还款义务,故对被执行人采取限制消费措施,并查封王思聪名下的房产、车辆、银行存款等财产。

 

从法院的声明看,这个查封,也算是一种财产保护。法院也说了,要先等事件当事人协商结果,然后再采取相关行动处置。

 

反复被发布和撤销限制消费令,“国民老公”的商业剧剧情反转得似乎太快。

 

王思聪为什么连区区一个亿都还不上?

 

但事实的发展或许会出乎我们的预料,王同学的债务不止这次的1.5亿,1.5亿只是开始,他即使还上了这1.5亿,后面还有更大的窟窿等着他去填,能不能脱离成为老赖的可能,仍然存在许多变数。

 

毕竟与普思投资合作的人或机构不是一家两家,要是第一个痛痛快快的给了,后面的还不扑上来?所以,这钱直接给不得。

 

02

  

这就不得不提下,王思聪创业的背景,以及当下的大环境什么最重要。

 

2009年,王思聪创办普思投资。在普思的投资列表里,投资覆盖包括教育、游戏、金融及文化娱乐等多个行业领域,合计投资79个项目。根据清科研究中心官网,普思资本的投资回报率获利颇丰,2018年12月份,退出创梦天地,获得账面回报5.5倍,2015年5月份退出先导智能(38.560, 0.06, 0.16%),获得账面回报达72.83倍....

 

屡屡成功的投资,让王公子09年从老爹那里拿来的5个亿,到2017年,短短8年间王思聪个人身家达到63亿元人民币,个人资产规模涨幅高达十倍,超2008年时王健林个人财富,在中国顶级投资人排行榜中排37名。

 

王健林直笑得合不拢嘴。这钱可都是王家的。

 1.jpg

但是,小王的资本还是太低级了,烧钱失败。没有烧到可以对抗垄断头部的企业没人愿意买单。所以,熊猫融不来资。

 

首先,腾讯“抢食”

 

腾讯这个泛娱乐帝国进来“抢食”的时候,其实一切已经注定。在烧钱,疯狂融资,疯狂推广时代,谁更能烧,等到垄断,谁才是赢家。

 

显然,小王抗不住了。虽然他是吃第一口螃蟹的人,但“打江山容易,守江山难”。

 

后来者在资本的助推下,死死的把前人拍死在沙滩上。

 

当腾讯开始入场电竞,所过之处狼烟四起。

  

其次,政策降维

 

如果说,败给腾讯,是资本上的失败。那么,政策上的打击更令王思聪难以为继。

 

政策的不明朗,带给正大规模烧钱的二者的影响完全不在一个层级。

 

国家打压影视行业偷税漏税,资本撤离传导下游,直播行业过冬。

 

腾讯撑得住,王思聪可不一定撑得住。这,就是事情的真相。

 

王思聪,选择了急流勇退。

  

03

 

关键是,

 

为什么老王不管管,不替自己的孩子爱惜下羽毛?不提千亿万达的体量,就老王家自家拿出个把亿的应该也不是什么难事吧?

 

或许王健林自己也自身难保了。

 

当年,老王从zf办公室辞职,进入了一个小企业,是万达的前身。

 

然而计划经济,任何业务都要指标,万达半年来一个项目都没有。

 

老王坐不住了,开始到处托人,软磨硬泡得到一个没有人愿意做的项目——改造一个棚户区。

 

当地最贵的地也只有1100/平,而这个棚户区,开发成本就要1200/平,傻子才干。

 

万达员工算了笔账后很泄气,老王觉得可行:卖1100赔钱,那我们卖1600不就赚钱了吗?尽管员工觉得不可能,但老王不想失去来之不易的机会。

 

“开发开发,不开怎么发。”

 

老王对房型做了创新,增加洗手间,设计明厅,装上铝合金窗和防盗门,

 

新房一出,一个月内就被抢光。

 

后来,住宅赛道上竞争者增多,老王转向商业地产,付出惨痛代价。

 

6.1亿卖出的商铺,花10亿收回。

 

老王在不少公开演讲提到这个失败的案例,承认对“商业的理解不够”。

 

随后的3年期间内,万达当过200多次被告,

 

直到2005年,万达开创“订单商业地产”:先对5000多个商家,分为ABCD四级别。在开发不同城市时,考量地段,人流要素,考虑引进哪些级别的商家,然后再招商签约。

 

这种模式优势很强,能大大缩减开发周期,迅速复制。

 

而后,事业上了快车道,陆续攻陷广州,成都,长春,帝国版图不断扩张和提速,才有了如今家喻户晓的万达。

 

但是前些年,外储从4万亿,变成3万亿,贬值压力巨大。

 

而老王在英国买地,在西班牙买球队,在美国买影院公司。全球范围内,开启买买买的疯狂节奏。不仅如此,老王以两倍的报价半路杀出,抢走央企在马拉西亚的项目。

 

老王早年靠着政策资源和权利开路,好了,现在釜底抽薪到海外。

 

什么是真正的釜底抽薪?

 

银行抽贷了。

 

各行各业都非常依赖现金流。

 

不要看有些企业做的很大,财大气粗,真让他们掏出现金,会引起连锁反应。

 

普通企业尚且如此,更不要说高杠杆的房产业。

 

事实上,万达这几年已经陷入危机,因为经常拖款,在业内名声不好。

 

15年有家上市企业,下死命令不和万达做生意,因为拖款实在太严重。

 

为了扛住现金流,老王不断甩卖资产。

 

这几年万达抛售广场,文娱项目,俱乐部。

 

又清空了英国,澳大利亚,美国多出海外资产,出让了万达文华管理100%股权。

 

去年总计还了五千亿债务还没还完,今年接着还。

 

情况变得愈发严重。

 

万达影视,4年跌了80%,还在不停刷新低。

 

2019年,福布斯,彭博富翁指数,王健林财富每年都缩水几百个亿。

 

曾经首富的帝国,有岌岌可危的迹象。

 

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