1、彭辉（直播间：100005，西牛量化） 恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业及体育产业为一体的企业集团，以地产为主，随着国内地产行业高峰期已过，较多公司开始转型，恒大就是其中一例，恒大以地产为主先后涉足体育、健康产业，最近又收购瑞
1、彭辉（直播间：100005，西牛量化）
恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业及体育产业为一体的企业集团，以地产为主，随着国内地产行业高峰期已过，较多公司开始转型，恒大就是其中一例，恒大以地产为主先后涉足体育、健康产业，最近又收购瑞典电动车公司，通过收购拥有领先新能源智能汽车技术及生产能力的企业，谋求在新能源车行业的发展，实现集团业务多元化，这对传统企业转型提供了实际案例与参照，具有积极意义。
恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业及体育产业为一体的企业集团，以地产为主，随着国内地产行业高峰期已过，较多公司开始转型，恒大就是其中一例，恒大以地产为主先后涉足体育、健康产业，最近又收购瑞典电动车公司，通过收购拥有领先新能源智能汽车技术及生产能力的企业，谋求在新能源车行业的发展，实现集团业务多元化，这对传统企业转型提供了实际案例与参照，具有积极意义。
2、杜太辉（直播间：100002，adoo）
一个古老的话题，中国企业家都有个造车梦，第一代汽车技术发展由于其过高的行业壁垒已经是难再进入，新能源汽车的兴起正好提供了这样一个机会。多元化战略只是一个称呼，本质上还是企业在寻找新的增长动力，如果这个行业确实有前景，公司也有实力掌舵，开辟新的疆土完全可行。公司寻求多元化，就像拿出一部份资本一次次新的创业，过程中难免会有创业失败，但创业才有未来，市场和社会都应该给予更多的赞赏包容。
一个古老的话题，中国企业家都有个造车梦，第一代汽车技术发展由于其过高的行业壁垒已经是难再进入，新能源汽车的兴起正好提供了这样一个机会。多元化战略只是一个称呼，本质上还是企业在寻找新的增长动力，如果这个行业确实有前景，公司也有实力掌舵，开辟新的疆土完全可行。公司寻求多元化，就像拿出一部份资本一次次新的创业，过程中难免会有创业失败，但创业才有未来，市场和社会都应该给予更多的赞赏包容。
3、李刚（直播间：100155，交易之道）
从传统文化的理论视角去看多元化发展，恒大其实是不得已，原因或者企业太大原有的领域容不下，或者企业经营困难需要改变。其实企业就像一个人，先不说发展，先说吃饱饭，如果地产的利润足够高，恒大没必要多元化，能吃饱、吃好何必折腾？很多人一提到多元化，就下意识感觉这家公司很牛X，其实我倒是觉得恒大的日子不好过，才开始从肉食动物转型为杂食动物。多元化，看上去很美，其实骨子里“很尴尬”。
从传统文化的理论视角去看多元化发展，恒大其实是不得已，原因或者企业太大原有的领域容不下，或者企业经营困难需要改变。其实企业就像一个人，先不说发展，先说吃饱饭，如果地产的利润足够高，恒大没必要多元化，能吃饱、吃好何必折腾？很多人一提到多元化，就下意识感觉这家公司很牛X，其实我倒是觉得恒大的日子不好过，才开始从肉食动物转型为杂食动物。多元化，看上去很美，其实骨子里“很尴尬”。
4、贺俊方（直播间：100092，渔樵）
恒大各种多元化的动作，一方面足可以说明其在中国房地产迅猛发展的过程中积累了足够的家底，有钱好办事！另一方面也说明了中国房地产业目前面临拐点预期，固守本业起码明天不会像昨天一样滋润……转型是其必须要面对的，多元化发展也是其有能力可以做的！只是恒大若以恒大这个招牌冲在科技业前线做转型，恐怕还是略显厚重！恒大的转型和多元发展是否成功有待于时间的检验！
恒大各种多元化的动作，一方面足可以说明其在中国房地产迅猛发展的过程中积累了足够的家底，有钱好办事！另一方面也说明了中国房地产业目前面临拐点预期，固守本业起码明天不会像昨天一样滋润……转型是其必须要面对的，多元化发展也是其有能力可以做的！只是恒大若以恒大这个招牌冲在科技业前线做转型，恐怕还是略显厚重！恒大的转型和多元发展是否成功有待于时间的检验！
5、李冠（直播间：100006，空空道人）
一直以来企业多元化经营战略都是褒贬不一，褒者言之为活力之源，贬值谓之为自掘坟墓，犹如一把悬在企业之上的达摩克利斯之剑。诚然，当企业在本行业发展到一定的规模之后，业务停滞，组织臃肿，此时进入新的产业，拓展新的载体，它将重新焕发了企业的盈利活力，让企业资源的利用再次最优化。但若盲目开拓产业，则不仅不能将企业带出停滞的泥泞之中，更会使之堕入现金黑洞，面临危急存亡。恒大集团之前拓展的的冰泉，粮油等行业已是前车之鉴，巨量的亏损虽还不至于危及企业，但亦表明其多元化之路难度重重，而今却不顾法拉第投资之失败再次大手笔拓展电动车行业，实乃是危无机也！
一直以来企业多元化经营战略都是褒贬不一，褒者言之为活力之源，贬值谓之为自掘坟墓，犹如一把悬在企业之上的达摩克利斯之剑。诚然，当企业在本行业发展到一定的规模之后，业务停滞，组织臃肿，此时进入新的产业，拓展新的载体，它将重新焕发了企业的盈利活力，让企业资源的利用再次最优化。但若盲目开拓产业，则不仅不能将企业带出停滞的泥泞之中，更会使之堕入现金黑洞，面临危急存亡。恒大集团之前拓展的的冰泉，粮油等行业已是前车之鉴，巨量的亏损虽还不至于危及企业，但亦表明其多元化之路难度重重，而今却不顾法拉第投资之失败再次大手笔拓展电动车行业，实乃是危无机也！
6、李钢（直播间：100147，板哥）
在互联网时代的大背景下，企业发展处处都是选择，传统行业发展遇到瓶颈，要适应时代发展，就要找到适合自己的方向跟上时代发展需求，转型成功后又会遇到各种困境，需要不断的解决、改善。市场永远是动态变化着的，行业要想生存发展，要抓住每一个机会，不断的创新，适应新的需求。新能源汽车作为行业未来发展趋势，恒大切入新能源汽车领域无疑是正确的一步，但汽车行业发展面临的挑战是相当大的，恒大的造车梦任重而道远。
在互联网时代的大背景下，企业发展处处都是选择，传统行业发展遇到瓶颈，要适应时代发展，就要找到适合自己的方向跟上时代发展需求，转型成功后又会遇到各种困境，需要不断的解决、改善。市场永远是动态变化着的，行业要想生存发展，要抓住每一个机会，不断的创新，适应新的需求。新能源汽车作为行业未来发展趋势，恒大切入新能源汽车领域无疑是正确的一步，但汽车行业发展面临的挑战是相当大的，恒大的造车梦任重而道远。
